Rozwój projektu musi przebiegać według starannego planu opartego na priorytetach działań i organizacji pracy, aby osiągnąć cele. Z tego powodu zapraszamy do przeczytania tego artykułu, aby dowiedzieć się poprawnie zaimplementuj elastyczny proces w Jira. Zbyt łatwe!
Co to jest Gira?
Jira to aplikacja lub oprogramowanie dla optymalnie zarządzaj swoją pracą jak zespół. Jira została pierwotnie stworzona, aby zapewnić usługę zarządzania błędami i usługami. Do tej pory było to niezwykle przydatne narzędzie do zarządzania pracą.
Typowe zastosowania objęte Jira obejmują sprawy procesowe, zarządzanie roszczeniami i elastyczny rozwój oprogramowania ten Jira dodaje różne dodatki do procesu zarządzania testami, które usprawniają tworzenie oprogramowania. Ważne jest, aby testy można było wykonywać ręcznie lub automatycznie.
Do czego służy Zira?
Jira zachowuje się jak potężne oprogramowanie do zarządzania projektami. Pod tym względem oprogramowanie Jira dostosowuje się do rodzaju projektu dzięki tworzenie niestandardowego przepływu pracy ten W przypadku zadań każde zadanie jest monitorowane aż do zakończenia.
Jak mówimy Pobierz i zainstaluj Google Meet , kierownicy projektów mogą, ale nie muszą wyświetlać czynności, a także generować raporty, a tym samym gwarantować wydajność pracy. Z drugiej strony Jira umożliwia tworzenie oprogramowania za pomocą narzędzi, budżetów, wymagań i map drogowych, aby zapewnić cykl życia oprogramowania.
Jak skutecznie wdrożyć elastyczny proces z Jira
Jeśli rozwijasz projekt i tego chcesz Wdrażam, aplikuję Wygodny zwinny proces w Jira zalecamy wykonanie kroków, które wyjaśnimy poniżej.
Pobierz narzędzie programistyczne: Jira
Przede wszystkim będziesz potrzebować narzędzia Jira. Aby to zrobić, przejdź do Strona internetowa Atlassian gdzie można znaleźć bezpłatną i płatną wersję. Poczekaj na zakończenie procesu pobierania, zlokalizuj plik wykonywalny oprogramowania i kontynuuj instalację.
Użyj Scruma
Scrum to elastyczna metodologia wykorzystywana do projekt produktu z powtórzeń ten Scrum skupia się na planowaniu sprintów, retrospekcji, sprintów i codziennych scrumach zwanych stand-upami.
Aby stworzyć projekt w Scrum, potrzebujesz konta w Jira. Połącz się i wybierz „Scrum” podczas tworzenia projektu. Możesz również użyć szablonu, jeśli wolisz prostszy proces.
Twórz historie
Aby tworzyć historie lub problemy w Scrumie, poszukaj opcji „Quick Create Backlog”. Tak to zrobisz en szablon opisz tematy prac ten Następnie możesz nadać priorytet tworzonym historiom, przeciągając i upuszczając każdy problem w kolejności wymaganej przez projekt.
Utwórz sprint
Sprint to okres przeznaczony na czas trwania projektu i zwykle trwa od dwóch do czterech tygodni. Aby to zrobić, kliknij przycisk „Utwórz sprint” na liście rzeczy do zrobienia i dalej wskaż punkt Oczekiwany czas ten Następnie utwórz podzadania, aby przeanalizować projekt lub dodać szacunki z „Oszacowania punktu historii”.
Rozpocznij sprint z Zira
Nazwij sprint zgodnie z celem lub problem z rzecznictwem ten Następnie dodaj daty rozpoczęcia i zakończenia projektu. Dodaj cel i sprawdź, czy sprint rozpoczął się od „Active Sprint”.
Organizuj zadania
Po rozpoczęciu sprintu umów się na spotkania i użyj powiększenia Skontaktuj się z innymi członkami lub bądź świadomy wszelkich blokad, których może doświadczyć członek zespołu. Poza tym Jira cię opuści zobacz plan prac w toku który jest aktualizowany w miarę postępu projektu.
Przeczytaj raport
Zaleca się zobacz raport ze sprintu w każdej chwili. W ten sposób możesz śledzić sprint, organizując spotkanie, na którym wymieniane są pomysły dotyczące postępów w projekcie.
W tym procesie możesz wykonać retrospekcję, aby uwzględnić inne zasoby lub narzędzia. Na koniec upewnij się, że zawsze masz najlepsze narzędzia do metr oraz aktualizacja oprogramowania komputerowego w celu osiągnięcia ulepszeń i nowości oraz zminimalizowania ryzyka podatności komputera.